股权激励方式具体如下:
限制性股票、股票期权、股票增值权、业绩股票等。我国的上市公司基本上都是选择限制性股票和股票期权的当时进行股权激励。
在实行股权激励模式的初期，我国的上市公司基本都是选择的股票期权方式进行股权激励。直到2014年以后，限制性股票股权激励方式基本取代了股票期权方式成为主导。除此之外，有些上市公司也会选择这两种方式结合的形式进行股权激励激励。
第一种是股票激励（通常为限制性股票激励），即直接给员工发股票。这种操作模式也分为两种，一是发新股（即增发），总股本会扩大；二是存量老股的转让，比如大股东（就是老板）将自己所持的部分股票，转让给被激励对象。
第二种是股票期权激励，即给予被激励对象在某个特定时点，以某个价格，购买特定数量的股份的权利。
无论是直接给股票，还是给股票期权，都有限制性条件，也就是我们俗称的“金手铐”，通常是和营收规模、净利润、净资产收益率等指标相挂钩，达到标准才能行使权利，兑现收益。对限制性股票来说，限制性措施是在达到业绩标准之前禁止出售；对股票期权来说，限制性措施就是，没达业绩标准，就丧失了购买股票的权利。
虽然这两种方式名字上相近，但操作方式却有明显的不同。
股票激励相当于给的是现货；而股票期权激励，相当于给的是期货；
股票激励是已经有了股票，被激励对象已经花钱买下了股票（也有老板无偿赠与的），那么就可以行使股东的权利，比如投票权，比如收获分红；但股票期权激励是否行权，取决于被激励对象，如果被激励对象离职，被激励对象觉得行权不划算，那么他可能会放弃这个权利。
鉴于有上面的差异，限制性股票和期权的激励效果也存在一定差异。限制性股票意味着员工已经正式上船（已经花钱买了股票），拼命达成业绩目标才能兑现收益，对企业来说风险可控；但限制性股票期权则不同，如果第一期业绩没达标，对那些意志不坚韧的被激励对象来说，很可能放弃目标，达不到想要激励的效果。但从成本来说，股票期权要低一些，因为业绩达标才能买入，企业才会形成成本；但限制性股票是以较低的价格卖给员工，成本已经支付出去。
首先要知道股权激励的一般原理，企业的竞争表面上是产品和服务的竞争，其本质是人才的竞争，与优秀的人才建立长期稳定的关系，将助力提升企业的竞争力。随着知识经济时代的到来，企业越来越重视人力资本，尤其在高科技行业，产品力非常依赖人才，优秀的管理者和工程师是稀缺的，如何留住人及培养他们的“忠诚度”，分配股权是一种不错的激励方式，让他们和股东一起分享公司的剩余追索权，从长远考虑公司的利益。
股权激励是一项大的工程，考虑的因素有很多，比如其中隐藏了一个前提假设：能通过股权激励能让职员更加努力的工作，进而促使公司业绩的增长。该假设中，如果这个人没有能力，再怎么激励，他也努力工作，但也不能促进公司业绩的增长，达到激励目的。因此如何进行股权激励，具体要看公司所处的行业以及目前发展的阶段，根据实际情况，聘请专业人士来做计划，切莫为了留住人，盲目实施股权激励计划。
