招投标工作根据供职的企业性质一般分为两种，在企业和主管部门。这两个不同性质的岗位，决定了招投标工作的自主性和风险因素的不同。

主管部门：

这类招投标工作，在法律上属于必须招标的范畴，从潜在投标人的选择到定标评标的决策都承担了资产是否流失的风险。主要风险有：

1、潜在投标人入库时的资质业绩核查，后续后患无穷。

2、保密性。评标过程前后，都需要严格保守一些不能透露的细节，比如相关报名单位名字或者相关专家评委情况，也许一个小细节就会被聪明的投标人揣摩出端倪，开始让人闹心的操作。

3、与各投标人不要私下联系或者有私人联系方式去沟通。不要给对方留机会，套近乎拉家常都是有目的的，也许当时和你称兄道弟，一旦没有中标，后面的故事也许更精彩，怎么拿捏或者举报投诉，能不能在这行混下去，就看造化了。

私企类的招标投标部门：

这类招投标工作弹性和灵活性都比较大，企业设立招投标部门大多是为货比三家，降低采购成本而设立，招标本身不具有强制性，所以利益最大化是企业的最终目标，需要很强的综合应变能力。

1、拿人手短，吃人手软。敏感岗位，敏感部门，保持距离同样重要，虽然没有政府职能部门严格，私下的人情往来，请客吃请，沟通工作，还是尽量回避，推杯换盏中，也许说了不该说的话，这个后果也是难以掂量的。同样，之后工作的开展，

2、价格的把握。为了让企业的利益最大化，做为招投标人员一定要时常更新自己的市场价格库，采购贵了，或者物不达所值，损害公司的经济利益，也是很难在岗位长期发展的。

3、与时俱进的专业头脑，以防被花哨的推介忽悠。有些投标人或者潜在供应商会拿一堆术语忽悠你，也许听着很高大上，但是万变不离其中，目前市场上的产品也好，服务也好，大多是升级迭代和更新。所以他们的推荐和宣传是否真实有效合理，需要有自己坚定的判断能力，当然这离不开时常的更新和学习。

4、投标人业内口碑判别和背景调查。如果在这行做的久的话，应该会建立自己的行业圈子，一些在别家公司已经合作的不愉快或者有失败的案例发生的投标人往往会隐瞒，主动调查规避这些不合格潜在投标人合作后带来的风险发生，就要多渠道去提前考察预判。

当然，这些来自工作中的风险都是依托你逐步积累的工作经验都是可以预判并规避的，不用太担心。

谢邀

目前国内招标乱象主要是围标、串标现象严重。全面推行电子招投标对制止这种乱象有作用吗？个人认为，会产生一定作用，但并不能治本，如果电子招标系统设计开发及管理维护上存在严重漏洞，还会助推围标、串标活动。

推行电子招投标是我国招投标制度改革的重点，也是未来发展方向。实行电子招投标的主要作用是降低招投标成本，提高工作效率，其本质并非为了防范招标乱象。

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电子招标系统在防范与识别围标、串标活动方面有一定作用。例如，现在比较普遍的系统识别原则包括：不同的投标文件由同一台计算机编制（计算机机器码相同）；由同一IP地址（或特定区域的IP地址）上传投标文件；不同投标文件的格式、字体、排版等存在高度相似；不同投标文件的编制错误雷同等等。

电子招标系统可以自动识别这些异常，并提供监管部门进行最终识别判定。同时，电子招标由于尽可能减少人员对招标活动的参予，可以更好保护投标人、评标专家及投标文件的信息安全，增加了围标、串标的难度。

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现代信息手段的运用，可以辅助招投标监管部门、评标委员会快速、准确识别围标、串标活动。但由于围标、串标产生原因的复杂性，特别是围标、串标者具备很强的反制裁能力，他们通过对系统的全面分析，会很容易会绕过系统的监管继续违法行为。

例如：由不同计算机编制投标文件；由不同人员在异地上传投标文件（网络时代这已很容易实现）；对招标文件的格式进行最后有意识的调整；进一步核实招标文件减少错误率等。

由于在法律层面对围标、串标的电子识别标准还未统一，评标专家仅凭几处雷同就判断存在围标、串标也过于轻率，为避免处于被动，评标专家也不会轻易进行违法判定。

由此看出，电子招标对制止、识别围标、串标活动的作用有限。

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电子招投标系统也可能为围标、串标提供便利。由于电子招投标系统由人开发设计，不可避免会存在软件漏洞与设计缺陷，如果被有经验的投标人发现并利用，甚至可以成为围标、串标的工具。

实际工作中，已有少投标人掌握软件对不平衡报价的判定标准，而让软件形成误判，以达到自己中标的目标。在系统维护过程中，通过串通系统管理维护人员获取投标人、投标资料等信息会更容易、更全面。电子招投标系统由于大大提高报名、投标的便捷性，减少了投标成本，为违法者提供了更大规模、更广范围的围标、串标的条件，全国各地在网上均可操纵。

因此，电子招标系统的设计开发、维护、管理中如果存在致命漏洞，一旦被违法者掌握，其危害性会更大。

招标乱象形成的原因很复杂，在利益驱动下，这一场长期的执法与违法的战斗。电子招投标作为一种信息化管理手段，只有适应管理形势发展不断完善自己，才会在这场战斗中起到积极防范制止的助力作用。

工作无非是拿你的使用价值参与社会的交换体系，换回你的生存资本。工作的好坏要看你想付出多少努力和辛苦，对交换回来的回报的期望。

招投标法规不用背，但是需要熟记，尤其是用得多的条款。

刚入行最好是熟悉这些法律法规，知道运行流程，了解招标代理公司的工作内容，和投标单位的工作流程。

招标代理人员需具备的基本能力：

1. 遵守职业操守，知道什么能做，什么不能做；

2. 执行力，对于招标代理人员来说尤为关键，这是项目能否顺利进行的前提；

3. 对待工作，认真细致；

4. 学习能力，善于学习（对法律法规的学习、对专业知识的学习）；

5. 与人沟通能力。

在实践中去学习，多问多学多思考，更应注重能力的培养，这才是成功的关键。