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内容来自用户:hnet653

公司奖励制度
一、目的
为了加强公司管理,丰富公司企业文化,鼓励员工关注创新、思维创新、开展创新,奖励优秀员工、优秀成果和优秀行为,更好的调动员工的积极性,发挥主人翁精神,特制订本制度。
二、适用范围
全体员工。
三、内容
奖励管理机制。
第一条奖励目标:
1、对个人做出超越本职工作的杰出贡献的认同。
2、对优秀工作及时加以宣传及赞扬。
3、对于业务目标与奖励系统的有效连接。
4、提高公司内部奖励计划的透明度。
5、加强奖励过程的公证性、目标性。
第二条奖励条件:
员工表现符合下列条件之一者,公司将酌情给予奖励:
1、对改进、创新公司经营管理、提高企业效益、完善产品等方面有重大贡献的;
2、创新知识体系或建立部门标准工作流程的;
3、在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成绩的;
4、在产品改进或提出合理化建议,取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益;
5、为公司节约资金和成本的;
6、防止或挽救事故有功,使国家和公司利益免受重大损失的;
7、检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;
8、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人或做好人好事事迹突出的;
9、关爱学员,增加学员归属感,增强公司品牌形象的;6奖励:获得优秀团队奖的,公司将给予一次性奖励参评对象:公司全体员工最强正能量奖为季度、半年度、年度考评奖项,获奖人员名额
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内容来自用户:公司奖惩
公司员工奖惩制度
第一条:为维护公司的劳动纪律和各项制度,保障公司各项工作的正常进行,激励员工的敬业精神,特制定本制度。
第二条:本制度适用于我司全部员工。
第三条:奖惩类别:
1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;
2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
第四条:公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉,并以书面形式在公告栏公告。
第五条:员工有下列情形之一者,给予奖金奖励(每次30~50元,并以书面形式在公告栏内公告):
1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;
2、工作勤奋,出色完成工作任务者;
3、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;
4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者;
5、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;
6、拾金不昧者;
7、其他情况应该给予奖金奖励的。
第六条:员工有下列情形之一者,给予书面嘉奖一次(含奖金100元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次书面嘉奖等同一次记功):
1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;2、对工作流程加以简化,并切实可行者;2、因员工个人自身原因出现漏打卡时,当月累计超过3次,给予口头警告。7、私自煮饭、烧菜者;允
从题意理解,我可以回答楼主。公司不可以对任何员工进行罚款的,是肯定违反劳动法的!
我不知道能经常在头条上晃悠的大神们有多少是真正的公司工厂里搞管理的人?如果你去问问那些作管理层的人,他她们肯定会告诉你,有些时候对于有些事情和有些人,不罚款真的是没办法管理。有认同的吗?
林子大了什么鸟都有,那些大事不犯小事不断者,那些工作没责任心的,那些明知故犯者,那些说N次不改不听者,难道只有一个字(滚)?所以,罚款不是公司目的。难道你真的好好的把事情和工作做好了,有谁会没事罚你款?闲的蛋疼吗?
事情真来,真亦假。别总是那样较真不行吗?讲法律是不?好吧,劳动法规定不能罚款,还规定最低基本工资,其它补贴是吧?行,看我的。
例1:月工资待遇=基本工资(2000)+各种补贴(500)+五险(不能算工资内)+一金(没规定一定要有)=2500元。
例2:在上面基础上+浮动工资法律没规定吧(考核奖励5000).
总结:你觉得是就拿个劳动法规定的2500呢,还是例2的呢?
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